華盛江泉集團第四批后備人才集訓周圓滿結束
作者：徐大衛(wèi) 發(fā)布于：2014-7-24 18:11:29 點擊量：
為進一步加強集團人才隊伍建設，更好實施人才強企戰(zhàn)略，構筑人才智力優(yōu)勢，全面提升企業(yè)核心競爭力，在集團領導的指導下，經人力資源部精心策劃并組織實施的為期一周的華盛江泉集團第四批后備人才集訓周于2014年7月23日圓滿結束。
華盛江泉集團第四批后備人才由行政序列班、生產序列班、供應序列班、營銷序列班、財會序列班與物流序列班六大序列共計55名優(yōu)秀職工組成。集團已成功舉辦了三屆后備人才培訓班，前三屆后備人才中的大部分人員先后走上了領導崗位，成為各單位干事創(chuàng)業(yè)的中流砥柱。根據(jù)往年經驗和集團快速發(fā)展的人才需求現(xiàn)狀，集團人力資源部積極探尋新的后備人才培養(yǎng)方式，積極提升培訓效果，追求實踐能力的提升，以提高從業(yè)人員業(yè)務素質和管理水平為主導方向。
一、知識技能提升課
作為本次集訓的前四天的課程，知識技能提升課在臨沂大學商學院進行，主要包括：領導力提升、高效管理與溝通、打造高效執(zhí)行力、九重性格與個人成長、財務管理、物流與供應鏈管理和企業(yè)文化與團隊修煉。每天進行6個課時，每名參訓學員要早6：30集合，經過40分鐘的路程徒步至教學樓，在炎熱的天氣下每次都是汗透衣背，但是對知識技能的渴望使得每名學員都能堅持下來；晚上宿舍很熱，但沒有人抱怨，因為現(xiàn)在的努力是為以后的發(fā)展積蓄力量，能令個人職業(yè)生涯提升一個臺階。
二、沙盤模擬課程
沙盤模擬課程在國外被統(tǒng)稱為simulation課程。由于是仿真實商業(yè)環(huán)境而開發(fā)，具有很強的實戰(zhàn)性，所以被譯作“沙盤模擬”、“模擬經營”、“商業(yè)模擬”等。本次集訓首次采用用友ERP沙盤模擬，每組隊員要分為CEO、財務、物流、生產、營銷等不同的崗位，由不同的崗位成員配合共同完成企業(yè)的經營，并且六個小組之間展開競爭。
三、戶外拓展訓練
為期兩天兩夜的拓展培訓是對每一名成員的最大磨練，主要進行了七個項目的訓練，“破冰”、“天梯”、“真人CS”、“信任背摔”、“穿越電網”、“3公里越野”和“激情120”。 整個拓展訓練的過程中，每個人都積極參與，不管是令人膽戰(zhàn)心驚的天梯，或是讓人感動不已的信任背摔，還是筋疲力盡的穿越電網，都讓大家在思想上、認識上和行動上有了不同程度的體會、磨練和收獲。拓展訓練所給與大家的啟發(fā)和經驗是一筆永久的精神財富，而且經過本次拓展訓練整個團隊的意志力、凝聚力都得到了升華，彼此之間有著戰(zhàn)友般的情誼，堅持著“不拋棄，不放棄”的信念。
為期一周的集訓結束了,大家紛紛表示，感謝公司提供的這次全面培訓提升的機會，并將把所學所悟運用到工作中，以實際行動做一名優(yōu)秀的江泉人。為期一周的后備人才集訓取得了良好的培訓效果，也為集團下一步的人才戰(zhàn)略打開了一扇新的窗戶，集團一直以來高度重視人才工作和人才隊伍建設，大力實施人才強企業(yè)戰(zhàn)略，積極吸納新興科研成果，不斷拓展發(fā)展空間，增強發(fā)展后勁，對后備人才的選拔、培養(yǎng)和任用受到領導的高度重視，集團也將通過創(chuàng)新培訓形式、加大培訓力度來營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，為“百年江泉”的發(fā)展建設一支素質優(yōu)良、技術過硬、結構合理的人才隊伍。
